Bu akşam iş çıkışı spora gideceğim. Havlusu, terliği, mataraları,
yedek kıyafeti derken bir çanta eşya oluyor. Araba kullanmama challenge’ımı en
çok spor günlerinin sabote edeceğini biliyordum. Kol çantasında dünyayı taşıyan
biri olarak bir de spor çantası eklenince minik bir hamala dönüşüyorum. İşe
gelirken iki çantayla geldim ama spora giderken yarın sabaha kadar
kullanmayacağım eşyaları ofiste bırakacağım. Çanta optimizasyonu yaparak araba
kullanmama iddiamı destekleyebileceğimi düşünüyorum.
SORU-013
GÜÇLÜ YANLARINIZ
NELERDİR?
Eksiklerim konusunda dürüst olabiliyorum.
Tespit ettiğim eksiklerimi iyileştirmek konusunda gerçekçi aksiyon planları yapabiliyorum.
Planlarımı hayata geçirebiliyorum.
Benim en önemli özelliğim bunlar. Kendimi şirkete mi
döndürmüşüm nedir? Belli aralıklarla durum tespiti yapıp aksiyon planları
çıkarmalar falan. Karlılığımı ve sürdürülebilirliğimi ön planda tuttuğum da bir
gerçek. Tüm bunları etik şirket politikalarıyla da yapmaya özen gösteriyorum
üstelik. Müessesemizde güler yüz esastır. Bucita Ltd. Şti. gururla sunar. Since
1991.
Bu kurumsal kimliğime yakışır şekilde kendi şirketimin CEO’su
olarak tek çalışanım olan kendimi belli aralıklarla ödüllendirsem, ona primler,
motivasyon yemekleri, minik hediye kitleri versem, takdir ettiğimi etkili bir
şekilde belirtsem, teşekkür etmeyi unutmasam çok iyi olacak. Ben bir yönetici
olsam personelime ilk hatasında kapıyı göstermezdim, onu kıracak laflar sarf
etmez, gurunu kırmaz, mağdur etmezdim. Kendi hatalarımda hemen korkup, utanıp
kabuğuna çekilen içimdeki beni tekrar motive etmekten, “olur böyle şeyler, bir
dahakine ne yapmayacağını biliyorsun; gel şimdi bir yemek yiyelim beraber.” demekten
farkı yok bunun. Personelime gösterdiğim anlayışı kendimden esirgememeliyim.
Pembe Fili Düşünme’yi okuyan olmuştur mutlaka; “özşefkat” başlığı uzun uzun
işlenmişti orada. Başkasına davranmayacağımız şekilde kendimize davranmamak. Yalnız
başını yemek yediğinizde de bir sofra hazırlamak gibi işte. En değerlimiz
kendimizken en az özen gösterdiğimiz kişi durumuna düşmemek gerektiğini
hatırlamam gerekiyor.
Bak hemen bir durum tespiti daha. “Özşefkat” konusunda
eksiklerimiz var, Burcu Hanım. Lütfen bu konu hakkında da bir aksiyon planı
hazırlayıp ajandalarımızı organize edelim. Konu ile ilgili sık sık hatırlatmalar
yapalım. Bir aylık zaman dilimi sonunda durumu tekrar masaya yatırıp grafikleri
analiz edelim lütfen.
Saygılarımla,
CEO of Bucita
Kendi şirketinin CEO'su gibi düşünme bakış açısına bayıldım! Hakikaten en çok kendimizi ihmal ediyoruz galiba... Oysa bir dolu insana hal hatır sorarken, bir dolu insan için bir sürü emek verirken biraz da kendimize dönmemiz lazım. Kendimize "nasılsın?" dememiz, arada kendi sırtımızı sıvazlamamız falan lazım... Çok güzel özetlemişsiniz! :) Bu yaklaşımla tüm hedefler, en güzel haliyle gerçekleşir bence. Yazınızı okuyunca, planlarınızı gerçekleştirebileceğinize inandım:) gönlünüzce olsun her şey:)
YanıtlaSilÇoook teşekkür ederim:)
SilBenim de inancım artıyor yorumlarınızı okuyunca:)
Bayıldım konuyu ele alış yaklaşımına ❤️
YanıtlaSilBen de yorumlarınıza:)
SilAy süper yaklaşım! Kitabi okumuş ve cok begenmistim. Her seyini oldugu gibi alma, o yanlarina ragmen degil o yanlarinla birlikte var olma düşüncesi bana cok iyi gelmisti.
YanıtlaSilBu CEO ornegi de zihnimi acti, sık sık kendime hatirlatirim artik!
Şirketiniz hayırlı, uğurlu, verimli olsun:)
Sil